集团公司坚持企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心的管理理念，财务管理的最终目标是实现集团持续发展的利润最大化，集团的财务管理始终紧紧围绕这一目标，根据集团及所属企业的实际情况，按照“预算、资金、规范、建设”的原则，采用有效的手段加强财务管理。

　　以财务预算管理为龙头，加大对收入、成本、费用、利润的控制，保证集团总体战略目标的实现。

　　以产权为纽带，建立健全财务管理制度，强化国有资本保值增值的责任。

　　以资金管理为核心，充分发挥结算中心的作用，合理筹措资金、调剂余缺、控制流向、规范使用。确保集团现金流的畅通、高效。

　　以财务监察为手段，加大经济活动的监控力度，保证集团正常的财经秩序。

　　以促进集团经营发展为根本出发点，合理调配资源，为集团营造更加强大有力的经营环境。

　　以信息化建设为契机，提升集团财务管理的水平。

　　以依法、诚信为宗旨，依法核算，照章纳税，诚信履约，连续多年获得“AAA”信用等级，北京市“A级诚信纳税企业”。